Na een lange voorbereiding en vele interne en externe discussies lanceerde FOSAG vlak voor de bouwvakvakantie een nieuw beleid voor de komende jaren onder het hoofdstuk ‘partnerschap’. De vakpers heeft er reeds veel over geschreven en u hebt allen kennis kunnen nemen van de intenties die de branchevereniging voor ogen staat, als het gaat om de toekomst van de schilder- en afbouwbranche. Zoals de titel al doet vermoeden, wil ik vandaag een kleine bijdrage leveren aan de inhoud van de betekenis van het woord ‘partnerschap’. De belangrijkste doelstelling van FOSAG voor de jaren die in ons verschiet liggen is een totale upgrading van de sector naar een niveau waarin de continuïteit voor langere tijd beter gewaarborgd is. De sterke en zwakke punten van de bedrijfstak zijn - in zijn algemeenheid - bekend evenals de bedreigingen die nu eenmaal inherent zijn aan elke toekomst. Maar rekening houdend met sterke en zwakke punten zijn er naast bedreigingen ook enorme kansen. Om die kansen optimaal te kunnen benutten kiest de FOSAG voor partners, die samen met haar daaruit een optimaal rendement kunnen halen.
De betekenis I
We kennen allemaal wel de betekenis van het woord ‘partnerschap’. Wat wellicht minder bekend is, is dat ‘Van Dale’ er wel zeven verschillende betekenissen aan geeft. Ik wil er in deze bijdrage een enkele uithalen. De belangrijkste betekenis is evenwel: deelgenoot zijn. Je zou kunnen zeggen dat FOSAG haar eerste 11 partners deelgenoot wil maken van haar belangrijkste doel: een betere positie van de schilders- en afbouwbranche in zijn totaliteit en van elk lid in het bijzonder. Samen speuren naar mogelijkheden om de aanwezige kansen maximaal te benutten. Doch om elkaars deelgenoot te kunnen en mogen zijn moet je met elkaar zaken kunnen beleven; kunnen delen; bij elkaar in de ‘keuken’ kunnen en mogen kijken. Op 27 juni jl. hebben FOSAG en haar 11 nieuwe partners, waaronder Gilde Management Support, daartoe hun bereidheid uitgesproken door de ondertekening van een daartoe strekkende overeenkomst. Dat is één. Zowel FOSAG als haar 11 partners hebben besloten op gezette tijden met elkaar de ontwikkelingen in de geformuleerde doelstellingen en strategie te evalueren en nieuwe acties met elkaar te ontwikkelen. We staan dus pas aan het begin
De betekenis II
Ook u als manager - zoals elke andere ondernemer - heeft de opdracht te bouwen aan continuïteit, waaronder een goede sociaaleconomische positie als wel een sterke marktpositie. Laten we wel wezen: de functie van de moderne ondernemer is geen gemakkelijke; naast wet- en regelgeving moet hij marktprocessen kunnen beoordelen en naar zijn hand zetten; hij moet econoom, planner, psycholoog en in onze multiculturele samenleving soms ook nog antropoloog kunnen zijn.
Onlangs werd ik gebeld door een van uw collega’s met de vraag wat te doen met mensen die stelselmatig de onderzijde van dorpels, ramen en deuren ‘vergeten’ te schilderen, ondanks diverse aandringen van zijn kant. Zomaar om een voorbeeld te noemen van de complexiteit van het ondernemerschap.
Hoog tijd
Het moderne ondernemerschap - hoe klein of hoe groot uw organisatie ook is - vraagt in al zijn complexiteit om een partner; een klankbord. Vragen als: zit ik nog op de goede weg?; hoe kan het beter?; wat moet ik doen om mijn toekomstige positie te verbeteren en/of veilig te stellen? Als ook u als ondernemer zich dergelijke vragen stelt is het tijd om een partner te zoeken. Een deelgenoot zoeken betekent wel: openheid; in elkaars keuken kunnen en willen kijken. Openheid levert synergie en synergie betekent versterking. Vanuit deze positie wens ik u als ondernemers in de schilder- en afbouwbranche - alsmede de FOSAG en haar 11 partners - veel synergie voor de nabije toekomst toe onder het motto: ‘samen bouwen aan een – nog - betere toekomst
k.kamsma@gildemanagementsupport.nl